2023年3月份,为实现深层次的降本增效,公司把提升离心机设备综合效率(OEE)作为一个攻关项目和考核指标,当时铸管离心机OEE为50%左右,经过相关人员的不懈努力,12月份达到57.18%,今年4月份增加到61.57%。指标闪亮提升的背后,是铸管人智慧和劳动的付出。
林庆杰自2018年以来,一直担任铸管厂浇注工部的工部长,他具有深厚的专业知识和操作技能,通过不断钻研和实践,成功地将各种新工艺、新技术应用于实际操作中,不但提高了铸管浇铸质量,在离心机设备综合效率(OEE)提升上也交出了满意的答卷。
2023年3月份制定离心机综合OEE指标后,他带领每个班组对当班完成情况进行分析,找问题、定措施、挖潜力、寻突破,努力达到与离心机备机实现无缝转机,同时积极进行技能培训,建立考核激励机制,做到指标落地、责任到人,保障了生产生产顺行,离心机综合OEE也不断提升,12月份离心机OEE达到57.18%。同时,铸管综合合格率环比提高0.8%。
浇注工部的生产成本占铸管厂总成本的70%以上,林庆杰深知降本增效责任重大,2024年以来,他组织对离心机各参数的精准调整,把稳定壁厚均匀度作为降本增效的工作重点。他组织找出低效、失能环节,配合设备管理组改进了离心机喷淋方式、改造并恢复双流槽翻转使用、自动接管等。他以身作则主动奉献,加班加点带领岗位职工调试设备,在满足工艺质量要求的前提下,优化流槽高度实现430℃左右拔管,冷却效率提升近50%。5#水冷离心机DN1200管由历史最高班产87支突破至目前最高班产104支,机时效率提升25%;6#水冷离心机DN1000管由历史最高班产107支突破至134支,机时效率提升30%,水冷大管的内外观质量也更趋于稳定。
一季度离心机0EE完成56.45%,较去年同期提高4.02%,综合合格率完成98.56%,较去年同期提高0.22%,一次水压合格率完成99.40%,较去年同期提高0.02%;制造成本同比降低83元/吨,加工费同比实现53元/吨的降低幅度,其中3月份各项指标创历史最好水平,4月份再次刷新纪录,离心机0EE提高到61.57%。
林庆杰非常注重职工的技能提升,他利用自己的专业知识和经验,以问题为导向,言传身教,在他的带领下,关键岗位职工实现了一专多能,浇注工部目前取得铸管工中级资格67人,高级资格11人,职工的梯队建设已初见成效。