2023年3月份，为实现深层次的降本增效，公司把提升离心机设备综合效率（OEE）作为一个攻关项目和考核指标，当时铸管离心机OEE为50%左右，经过相关人员的不懈努力，12月份达到57.18%，今年4月份增加到61.57%。指标闪亮提升的背后，是铸管人智慧和劳动的付出。

林庆杰自2018年以来，一直担任铸管厂浇注工部的工部长，他具有深厚的专业知识和操作技能，通过不断钻研和实践，成功地将各种新工艺、新技术应用于实际操作中，不但提高了铸管浇铸质量，在离心机设备综合效率（OEE）提升上也交出了满意的答卷。

2023年3月份制定离心机综合OEE指标后，他带领每个班组对当班完成情况进行分析，找问题、定措施、挖潜力、寻突破，努力达到与离心机备机实现无缝转机，同时积极进行技能培训，建立考核激励机制，做到指标落地、责任到人，保障了生产生产顺行，离心机综合OEE也不断提升，12月份离心机OEE达到57.18%。同时，铸管综合合格率环比提高0.8%。

浇注工部的生产成本占铸管厂总成本的70%以上，林庆杰深知降本增效责任重大，2024年以来，他组织对离心机各参数的精准调整，把稳定壁厚均匀度作为降本增效的工作重点。他组织找出低效、失能环节，配合设备管理组改进了离心机喷淋方式、改造并恢复双流槽翻转使用、自动接管等。他以身作则主动奉献，加班加点带领岗位职工调试设备，在满足工艺质量要求的前提下，优化流槽高度实现430℃左右拔管，冷却效率提升近50%。5#水冷离心机DN1200管由历史最高班产87支突破至目前最高班产104支，机时效率提升25%；6#水冷离心机DN1000管由历史最高班产107支突破至134支，机时效率提升30%，水冷大管的内外观质量也更趋于稳定。

一季度离心机0EE完成56.45%，较去年同期提高4.02%，综合合格率完成98.56%，较去年同期提高0.22%，一次水压合格率完成99.40%，较去年同期提高0.02%；制造成本同比降低83元/吨，加工费同比实现53元/吨的降低幅度，其中3月份各项指标创历史最好水平，4月份再次刷新纪录，离心机0EE提高到61.57%。

林庆杰非常注重职工的技能提升，他利用自己的专业知识和经验，以问题为导向，言传身教，在他的带领下，关键岗位职工实现了一专多能，浇注工部目前取得铸管工中级资格67人，高级资格11人，职工的梯队建设已初见成效。